Steward ownership raakt direct aan een vraag die voor Flywheel relevant is: hoe help je een groeibedrijf aan kapitaal, terwijl de missie, continuiteit en zeggenschap voor de lange termijn beschermd blijven.
Op 7 en 8 oktober bezocht Flywheel lid Evert Meijer de bijeenkomsten rond het eerste SOFA in Amsterdam, waar Steward Ownership centraal stond.
Evert doet verslag van zijn bevindingen:
Wat een fantastisch feest om zoveel gelijkgestemde en gedreven mensen in Amsterdam bijeen te zien. Allemaal met als doel de bedrijven van de toekomst zo in te richten dat de winst de missie dient, de zeggenschap in handen van stewards blijft en rekening wordt gehouden met alle stakeholders. Wat dat is wat Steward Ownership is. Ook digitale autonomie kreeg een belangrijke plaats tijdens de conferentie.
SOFA begon voor mij met een bijeenkomst voor investeerders aan de VOC-kade, hoe toepasselijk. Eveline Harrewijn van E3 Partners en Michelle de Rijk van Fair Capital Partners vertelden daar over Nederlandse fondsen voor steward-owned bedrijven. Met Purpose en Karma Capital in Duitsland en Norrsken VC in Zweden groeit dit ecosysteem internationaal.
Naast business angels en kleinere investeringsverbanden zoals Flywheel Impact komen er grotere fondsen beschikbaar voor scale-ups die financiering nodig hebben. Dat maakt steward ownership ook voor groeiende ondernemingen steeds beter financierbaar
Goed om Tom Overboom van Oost NL te horen over hun ervaringen. Ook ontstonden direct nieuwe verbindingen. Zo kon ik Peter Vonk van Kaasstad Kapitaal in contact brengen met Roy van den Heuvel van We Are Stewards. Roy komt binnenkort tijdens een lunchsessie in Alkmaar meer vertellen over investeren in steward-owned bedrijven
Erg leuk was ook de ontmoeting met mijn voormalige Geodan-collega Jorn Habes. Hij is samen met Peter de Graaf, Peter van de Pol en Victor van Katwijk DGRD|Dageraad gestart. Zij werken aan toekomstgerichte, open, weerbare en autonome ruimtelijke informatievoorzieningen en hebben hun bedrijf volledig steward-owned ingericht.
Jan Peter Balkenende plaatste het onderwerp in een bredere politieke context. Floris Lambrechtsen van Iona Stichting liet zien hoe ook charitatieve fondsen steward-owned organisaties zoals Odin foodcoop, Torteltuin, KnopOm en Cooperatie Sleipnir kunnen ondersteunen.
Het ging ook over strategische autonomie, loskomen van Big Tech en werken aan de kracht van Europa. Henri de Jong van The Sharing Group liet daarvan concrete voorbeelden zien met Mijndomein en Soverin.
Veel dank aan We Are Stewards voor dit succesvolle festival.
Hoe kijken jullie naar steward ownership als model voor Nederlandse groeibedrijven?
Laat het ons weten door te mailen naar e.meijer@flywheel-impact.com